สรุปเนื้อหาสำคัญ Panel Discussion: Blockchain in Business: What’s Actually Working in Asia?

SIX Network ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองกับตัวแทนจาก Lao Bullion Bank (LBB) และ Wise SPV ถึงการนำ Blockchain Infrastructure และ RWA Tokenization ไปใช้ในภาคธุรกิจจริง โดยครอบคลุมประสบการณ์จากทั้งฝั่งเทคโนโลยี สถาบันการเงิน และอสังหาริมทรัพย์ ตั้งแต่การเชื่อมทองคำเข้าสู่ระบบการเงิน ไปจนถึงการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบ Tokenization

Session นี้มุ่งพูดคุยถึงสองประเด็นสำคัญ ได้แก่ องค์กรนำ Blockchain ไปใช้จริงในภาคธุรกิจได้อย่างไร และ อะไรคือปัจจัยที่ทำให้โครงการสามารถขยับจากช่วง Experimentation ไปสู่การใช้งานจริงและเดินหน้าต่อได้ในระยะยาว

บนเวที คุณกั๊ก วัชระ, Co-CEO of SIX Network ได้ชวน Speaker ทั้งสองฝั่งย้อนกลับไปถึงจุดเริ่มต้นของแต่ละโครงการว่า อะไรคือเหตุผลที่ทำให้องค์กรตัดสินใจนำ Tokenization มาใช้จริง หลังจากผ่านช่วงของการศึกษาและทดลองเทคโนโลยี รวมถึงเมื่อโครงการเกิดขึ้นแล้ว อะไรคือ “Next Step” ที่จะทำให้ Tokenization สามารถสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจและผู้ใช้งานได้ต่อไป

Tokenization กับการพัฒนา Investment Ecosystem

คุณออย CEO & COO ของ Wise SPV 1 & 2 เล่าถึงจุดเริ่มต้นของการนำ Tokenization มาใช้กับโครงการอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งเกิดจากการศึกษาพฤติกรรมและความต้องการของนักลงทุนที่กำลังมองหารูปแบบการลงทุนใหม่ ๆ โดยใช้เวลาประมาณ 8 เดือนในการพัฒนาโครงสร้าง Tokenization ก่อนนำไปใช้กับโครงการจริง และใช้เวลาประมาณ 1 ปีในกระบวนการระดมทุน

อีกหนึ่งองค์ประกอบสำคัญคือ การสร้างความเข้าใจให้กับนักลงทุน เพราะการนำเทคโนโลยีมาใช้เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ นักลงทุนยังต้องเข้าใจสินทรัพย์ โครงสร้างของโครงการ และข้อมูลเบื้องหลัง Token เพื่อประกอบการตัดสินใจลงทุน

ประสบการณ์จาก KAVALON และ AQUAROUS ซึ่งมีมูลค่าโครงการประมาณ 400 ล้านบาทต่อโครงการ ยังสะท้อนให้เห็นว่า ความสัมพันธ์กับนักลงทุนสามารถต่อยอดได้มากกว่าการระดมทุนเพียงครั้งเดียว โดย Wise SPV มองการลงทุนเป็นหนึ่งในช่องทางที่ช่วยให้นักลงทุนได้รู้จักและเข้ามามีส่วนร่วมกับ Ecosystem ของธุรกิจมากขึ้น และสามารถพัฒนาไปสู่ Community ในระยะยาว

จากทองคำที่ถือครอง สู่สินทรัพย์ที่เชื่อมต่อกับระบบการเงิน

ในมุมของคุณนะนา Deputy CEO ของ Lao Bullion Bank ทองคำถูกมองเป็นมากกว่าสินทรัพย์สำหรับการเก็บมูลค่า แต่สามารถนำเข้ามาเชื่อมกับระบบการเงินและบริการรูปแบบใหม่ได้

แนวคิดของธนาคารทอง จึงเกิดจากการนำทองคำเข้าสู่ระบบ เพื่อให้ผู้ถือครองสามารถใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ที่มีอยู่ได้มากขึ้น และเปิดพื้นที่ให้เกิดการพัฒนาบริการทางการเงินที่ต่อยอดจากทองคำในอนาคต

อีกประเด็นที่ LBB ให้ความสำคัญคือ ข้อกำหนด และการสร้างความเข้าใจกับหน่วยงานกำกับดูแล โดยเฉพาะหากต้องการต่อยอดทองคำไปสู่รูปแบบที่แบ่งหน่วยได้ หรือเชื่อมกับการใช้งานอื่นในระบบการเงิน

ประสบการณ์และกรณีศึกษาจากตลาดที่มีการพัฒนาไปก่อนหน้า เช่น ฮ่องกง จึงสามารถช่วยให้ทั้งองค์กรและภาคกฎหมาย เห็นภาพการใช้งานจริงในภาคธุรกิจ และแนวทางการนำเทคโนโลยีไปใช้ได้ชัดเจนขึ้น

SIX Network ชวนมองต่อจาก Tokenization ไปถึงการใช้งานจริง

ตลอด Session คุณกั๊ก Co-CEO SIX Network ชวน Speaker ทั้งสองฝั่งมองต่อจากการสร้าง Token ว่า หลังจากองค์กรเริ่ม Tokenization แล้ว ขั้นตอนต่อไปคืออะไร และจะทำอย่างไรให้เทคโนโลยีสามารถสร้างคุณค่าในบริบทธุรกิจจริงได้

จากทั้งมุมของอสังหาริมทรัพย์และสถาบันการเงิน สิ่งที่เห็นร่วมกันคือ Tokenization ไม่ได้จบเมื่อสินทรัพย์ถูกนำขึ้น Blockchain แต่ยังต้องคิดต่อถึงนักลงทุน ผู้ใช้งาน โครงสร้างธุรกิจ การกำกับดูแล และ Ecosystem ที่จะรองรับสินทรัพย์เหล่านั้นในระยะยาว

Key Success จากองค์กรในการทำ Tokenization ที่ได้จาก Session นี้

1. เริ่มจาก Business Case ที่ชัดเจน

องค์กรต้องรู้ว่า Tokenization กำลังแก้ปัญหาหรือสร้างโอกาสอะไรให้กับธุรกิจ ก่อนเลือกเทคโนโลยีเข้ามาใช้

2. สร้างความเข้าใจกับนักลงทุนและผู้ใช้งาน

ผู้ใช้งานต้องเข้าใจทั้งสินทรัพย์ โครงสร้าง และคุณค่าของโครงการ ไม่ใช่เพียงตัว Token

3. ทำงานร่วมกับภาคกฎหมาย 
โดยเฉพาะสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับระบบการเงิน การสร้างความเข้าใจและเรียนรู้จากกรณีศึกษาของตลาดอื่นเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนา

4. สร้าง Ecosystem ไม่ใช่เพียง Token
Tokenization สามารถเป็นจุดเริ่มต้นในการเชื่อมผู้ลงทุนเข้ากับผลิตภัณฑ์ บริการ และประสบการณ์อื่นของธุรกิจได้

5. Infrastructure ต้องรองรับการใช้งานจริง

สำหรับ SIX Network การพัฒนา RWA Tokenization จึงต้องเชื่อมทั้งเทคโนโลยี โครงสร้างสินทรัพย์  การทำงานร่วมกันระหว่างภาคธุรกิจ และผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างเป็นระบบ

Session นี้สะท้อนให้เห็นว่า Blockchain ในเอเชียกำลังมี Use Case ที่ขยับออกจากช่วง Experimentation ไปสู่การใช้งานกับสินทรัพย์และกระบวนการธุรกิจจริงมากขึ้น โดยความสำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการออกแบบโครงสร้างที่สามารถเชื่อม Business Value, โครงสร้างพื้นฐาน, ภาคกฎหมาย และผู้ใช้งานเข้าด้วยกัน

ขอขอบคุณ คุณนะนา Deputy CEO Lao Bullion Bank และ คุณออย CEO & COO Wise SPV รวมถึง คุณกั๊ก Co-CEO SIX Network สำหรับการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองจากการพัฒนาโครงการจริงบนเวทีครั้งนี้

ติดตามการอัปเดตเพิ่มเติมจาก SIX Network ได้ในเร็ว ๆ นี้